Ерөнхий танилцуулга:

Энэхүү “Ажилтны гүйцэтгэлийг үнэлэх, шагнал урамшууллын журам” нь зөвхөн цалин бодох аргачлал бус, байгууллагын соёлыг зөв бүрдүүлж, ажилтны бүтээмжийг өсгөх “Стратегийн удирдлагын хэрэгсэл” юм. Энэхүү баримт бичиг нь танай байгууллагад “Хийснээрээ үнэлүүлж, бүтээснээрээ урамшдаг” шударга, эрүүл, өрсөлдөөнт орчныг бий болгоно.

Журмын гол онцлог:

• Тэнцвэртэй үнэлгээ: Зөвхөн тоон үр дүн бус ажилтны хандлага, идэвх санаачилга, багаар ажиллах чадварыг цогцоор нь үнэлнэ.
• Урамшууллын ухаалаг систем: Шинэ ажилтныг идэвхжүүлэхээс гадна туршлагатай ажилтнаа тогтоох “Ажилласан жилийн нэмэгдэл”-ийн шатлалыг багтаасан.
• Хөгжүүлэлтэд чиглэсэн: Алдаа гаргасан ажилтныг шууд шийтгэх бус “Гүйцэтгэл сайжруулах төлөвлөгөө”-гээр засаж хөгжүүлнэ.

Худалдан авагчид өгөх үнэ цэн:

1. Тодорхой байдал: “Би яагаад шагнал аваагүй вэ?” гэх ажилтны гомдол, үл ойлголцол бүрмөсөн арилна.
2. Бүтээмжийн өсөлт: Ажилтан юу хийвэл хэрхэн урамшуулагдахаа мэддэг тул цаг нөхцөөх бус үр дүнд төвлөрнө.
3. Мэргэжлийн имидж: Танай байгууллага хүний нөөцийн бодлого нь тодорхой, ажилтандаа ээлтэй компани гэж харагдана.
4. Цаг хэмнэлт: Та энэ хэмжээний дэлгэрэнгүй журмыг 0-ээс эхлэн боловсруулахад зарцуулах 14-21 хоногийн ажлыг хэмнэсэн, шууд ашиглахад бэлэн мэргэжлийн шийдэл юм.

Хуудас-12

Шинэчилэгдсэн огноо 2026-02-26